Estimaciones
Estimación de los ingresos de oportunidad，Escopia de los costes de oportunidad
Antes de embarcarse en la inversión de mano de obra, recursos materiales y recursos financieros en campañas u oportunidades, las empresas estiman los próximos costes y los ingresos previstos, y calculan el beneficio bruto estimado, lo que se denomina la estimación. Para ayudar a las empresas a determinar la horquilla de costes de la inversión.
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Presupuesto
Los ingresos presupuestarios se acercan más a los reales y hay un control más preciso de los costes
Después de que una empresa firme un contrato con un cliente, el importe de la firma del contrato es el ingreso del presupuesto, y el beneficio bruto y la tasa de beneficio bruto del presupuesto se calculan en función del coste de entrada del presupuesto de ejecución del contrato.
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Contabilidad
Conocimiento de las pérdidas y ganancias de las empresas
La contabilidad resume las estimaciones, el presupuesto y los gastos reales, los honorarios externos, los gastos personales acumulados, los costes corporativos y los costes de horas de personal del proyecto. A partir de ahí se calculan el beneficio bruto y el beneficio neto.
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Gastos
Registre rápidamente los gastos
Tanto si está en la oficina como de viaje, puede controlar fácilmente sus gastos personales utilizando el módulo de gastos de CloudCC, registrando puntualmente los gastos que ya se han producido. Al mismo tiempo, después de que los gastos se aprueben y se reembolsen correctamente, el importe del reembolso se resumirá en los gastos personales reales correspondientes en el registro de estimación o presupuesto asociado.
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Tasas externas
Gestione fácilmente sus tarifas externas
Genere tarifas externas para realizar un seguimiento de los pagos que debe a sus proveedores o a otras empresas de terceros.
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Proyecto
Gestión de los costes laborales planificados y reales del proyecto
CloudCC Budgeting se integra con CloudCC Project. Tras ganar la oportunidad, si es necesario invertir mano de obra en el proceso de entrega, se puede iniciar el proyecto, asignar tareas y la persona asignada registra sus horas de trabajo. Las horas planificadas no pueden exceder las horas presupuestadas, y las horas de trabajo reales no pueden exceder las horas planificadas.
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