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Gestión de los costes laborales planificados y reales del proyecto
CloudCC Budgeting se integra con CloudCC Project. Tras ganar la oportunidad, si es necesario invertir mano de obra en el proceso de entrega, se puede iniciar el proyecto, asignar tareas y la persona asignada registra sus horas de trabajo. Las horas planificadas no pueden exceder las horas presupuestadas, y las horas de trabajo reales no pueden exceder las horas planificadas.
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Tarea del proyecto Perfeccionar la división del trabajo del proyecto y registrar las horas de trabajo previstas del proyecto
Hoja de tiempos: ayuda a los miembros del proyecto a registrar las horas de trabajo reales dedicadas a cada tarea.
Contabilidad de costes presupuestarios y reales del proyecto
Tarea del proyecto Perfeccionar la división del trabajo del proyecto y registrar las horas de trabajo previstas del proyecto
El jefe de proyecto puede crear tareas para asignarlas a los miembros del proyecto. Al crear tareas, se requiere el ciclo de la tarea y las horas de trabajo diarias, y el sistema calculará automáticamente las horas previstas para la tarea.
Hoja de tiempos: ayuda a los miembros del proyecto a registrar las horas de trabajo reales dedicadas a cada tarea.
Cada proyecto cuenta con un registro de tiempo en el que los miembros del equipo pueden anotar el tiempo de trabajo diario empleado y lo que se ha realizado en tareas específicas. Estos registros de tiempo de trabajo pueden utilizarse para seguir el progreso del proyecto e identificar con precisión los retos del trabajo.
Contabilidad de costes presupuestarios y reales del proyecto
Una vez aprobado el proyecto, las horas de trabajo presupuestadas del proyecto pueden sincronizarse con las horas de trabajo del personal en la estimación presupuestaria o los datos presupuestarios asociados. Cuando el jefe de proyecto crea una tarea, las horas de trabajo planificadas no pueden superar las horas de trabajo presupuestadas. Cuando los miembros del proyecto registran las horas de trabajo, las horas de trabajo reales no pueden superar las horas de trabajo planificadas. Y el saldo presupuestario puede calcularse al cerrar el proyecto.
