Estimations
Estimation des recettes d'opportunité，Scoping Opportunity Costs
Avant de se lancer dans l'investissement de maind'œuvre, de ressources matérielles et de ressources financières dans des campagnes ou des opportunités, les entreprises estiment les coûts à venir et les recettes attendues, et calculent le bénéfice brut estimé, ce que l'on appelle l'estimation. Pour aider les entreprises à déterminer la fourchette des coûts d'investissement.
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Budget
Des recettes budgétaires plus proches des recettes réelles et un contrôle plus précis des coûts
Après qu'une entreprise a signé un contrat avec un client, le montant de la signature du contrat est la recette budgétaire, et la marge brute et le taux de marge brute du budget sont calculés en fonction du coût d'entrée du budget d'exécution du contrat.
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Comptabilité
Aperçu des profits et des pertes de l'entreprise
La comptabilité résume les estimations, le budget et les dépenses réelles, les frais externes, les dépenses personnelles accumulées, les coûts de l'entreprise et les coûts des heures de travail du personnel du projet. Sur cette base, la marge brute et la marge nette sont calculées.
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Dépenses
Enregistrement rapide des dépenses
Que vous soyez au bureau ou en déplacement, vous pouvez facilement contrôler vos dépenses personnelles à l'aide du module de dépenses de CloudCC, en enregistrant les dépenses déjà effectuées en temps opportun. Parallèlement, une fois les dépenses approuvées et remboursées avec succès, le montant du remboursement sera résumé dans les dépenses personnelles réelles correspondantes sur l'estimation ou l'enregistrement budgétaire associé.
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Frais externes
Gérez facilement vos frais externes
Générer des frais externes pour suivre les paiements que vous devez à vos fournisseurs ou à d'autres entreprises tierces
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Projet
Gérer les coûts de maind'œuvre planifiés et les coûts de maind'œuvre réels d'un projet
La budgétisation CloudCC s'intègre au projet CloudCC. Après avoir remporté l'opportunité, si de la main d'œuvre doit être investie dans le processus de livraison, le projet peut être lancé, des tâches peuvent être assignées et la personne assignée enregistre ses heures de travail. Les heures planifiées ne peuvent pas dépasser les heures budgétées, et les heures de travail réelles ne peuvent pas dépasser les heures planifiées.
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